Die Marktdurchdringung ist eine Wachstumsstrategie, die darauf abzielt, den Marktanteil eines bestehenden Produkts oder einer Dienstleistung auf bestehenden Märkten zu erhöhen.
Diese Strategie ist Teil der Ansoff-Matrix, einem strategischen Werkzeug zur Produkt-Markt-Entwicklung. Die Marktdurchdringung kann durch verschiedene Maßnahmen erreicht werden, darunter Preispolitik, Werbung, Verkaufsförderung und verbesserte Vertriebskanäle.
Im Kontext des Kundenerfolgsmanagements bezieht sich die Marktdurchdringung auf die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Produkte oder Dienstleistungen effektiv an bestehende Kunden zu vermarkten und zu verkaufen, um deren Loyalität und Lebenszeitwert zu maximieren. Dies umfasst oft Maßnahmen wie Kundenbindung, Cross-Selling und Up-Selling.
Fallstudie 1: McDonald's - McDonald's hat seine Marktdurchdringung durch regelmäßige Werbekampagnen und saisonale Menüs, die auf lokale Geschmäcker zugeschnitten sind, erfolgreich erhöht.
Fallstudie 2: Apple - Apple hat durch die Einführung von Upgrades bestehender Produkte und die Sicherstellung einer hohen Markenloyalität eine tiefe Marktdurchdringung erreicht.
Weitere Informationen zur Marktdurchdringung und verwandten Strategien finden Sie in der Harvard Business Review und in Philip Kotlers Marketing Management.
Marktdurchdringung bezeichnet die Strategie, den Marktanteil eines Produkts oder einer Dienstleistung in einem bestehenden Markt zu erhöhen. Im Kontext des Kundenerfolgsmanagements bedeutet dies, die Nutzung und den Kauf bestehender Produkte durch aktuelle Kunden zu intensivieren, um die Kundenbindung zu stärken und den Umsatz zu steigern.
Effektive Maßnahmen zur Förderung der Marktdurchdringung umfassen:
Die Erfolge der Marktdurchdringung können durch verschiedene Kennzahlen gemessen werden, darunter:
Kundenbindung spielt eine entscheidende Rolle bei der Marktdurchdringung, da zufriedene Kunden eher bereit sind, mehr Produkte oder Dienstleistungen zu kaufen und positive Mundpropaganda zu betreiben. Dies führt zu einer stärkeren Marktposition und kann helfen, den Marktanteil effektiv zu erhöhen.
Marktdurchdringung konzentriert sich primär auf bestehende Märkte. Für neue Märkte sind Strategien wie Marktentwicklung oder Diversifikation geeigneter, da diese darauf abzielen, neue Kundensegmente oder geografische Gebiete zu erschließen.