NPS, oder Net Promoter Score, ist eine Metrik, die verwendet wird, um die Loyalität der Kundenbeziehungen zu messen. Sie basiert auf einer einzigen Frage: "Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen würden?" Kunden antworten auf einer Skala von 0 bis 10, wobei 0 "überhaupt nicht wahrscheinlich" und 10 "äußerst wahrscheinlich" bedeutet.
Antworten werden in drei Kategorien eingeteilt: Promotoren (9-10), Passiv (7-8) und Detraktoren (0-6).
Kundenreise-Mapping (Customer Journey Mapping) ist der Prozess der Visualisierung der Schritte, die ein Kunde durchläuft, um mit einem Unternehmen zu interagieren, von der ersten Wahrnehmung bis zum Kauf und darüber hinaus. Dieses Mapping hilft Unternehmen, die Kundenperspektive besser zu verstehen und die Kundenerfahrung zu optimieren.
Ein praktisches Beispiel für NPS- und Kundenreise-Mapping könnte ein E-Commerce-Unternehmen sein, das seine Website verbessern möchte. Durch die Analyse des NPS kann das Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen Kunden unzufrieden sind.
Das Kundenreise-Mapping könnte dann aufzeigen, dass viele Kunden Schwierigkeiten haben, den Kundenservice zu kontaktieren. Als Reaktion darauf könnte das Unternehmen seine Kontaktseite überarbeiten und einen Live-Chat hinzufügen.
In einer anderen Fallstudie könnte ein Telekommunikationsunternehmen feststellen, dass seine Detraktoren häufig Probleme mit der Rechnungsstellung haben. Durch detailliertes Mapping der Kundenreise von der Rechnungserstellung bis zur Zahlung könnte das Unternehmen spezifische Verbesserungen in seinem Online-Zahlungssystem vornehmen, um die Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen.
Für weiterführende Informationen und vertiefende Studien zu NPS und Kundenreise-Mapping können folgende Quellen herangezogen werden:
Diese Ressourcen bieten umfassende Einblicke und Fallstudien, die die Effektivität von NPS und Kundenreise-Mapping in verschiedenen Branchen und Szenarien illustrieren.
Der Net Promoter Score (NPS) ist eine Metrik, die misst, wie wahrscheinlich es ist, dass Kunden ein Unternehmen weiterempfehlen würden. Im Kontext des Kundenerfolgsmanagements wird der NPS verwendet, um die Kundenzufriedenheit und -loyalität zu bewerten und zu verstehen, welche Aspekte der Kundeninteraktion verbessert werden müssen, um die Kundenbindung zu erhöhen.
Kundenreise-Mapping ist der Prozess der Darstellung der gesamten Reise eines Kunden mit einem Unternehmen, von der ersten Interaktion bis zum Kauf und darüber hinaus. Dieses Mapping hilft Unternehmen, die verschiedenen Berührungspunkte zu verstehen, an denen sie mit dem Kunden interagieren, und wie diese Interaktionen das Kundenerlebnis beeinflussen können.
NPS und Kundenreise-Mapping können zusammen verwendet werden, um tiefergehende Einblicke in die Kundenerfahrung zu gewinnen. Durch die Analyse des NPS an verschiedenen Punkten der Kundenreise können Unternehmen spezifische Bereiche identifizieren, die verbessert werden müssen, um die Kundenzufriedenheit und -loyalität zu steigern.
Das Kundenreise-Mapping bietet zahlreiche Vorteile für das Kundenerfolgsmanagement, darunter:
Ein Unternehmen sollte sein Kundenreise-Mapping regelmäßig überprüfen und aktualisieren, idealerweise mindestens einmal jährlich. Es ist jedoch auch wichtig, nach größeren Veränderungen im Markt oder im eigenen Geschäftsmodell das Mapping zu überprüfen, um sicherzustellen, dass es weiterhin relevant und effektiv ist.